Consultoria para PME
A área financeira da sua PME, tratada por quem a conhece por dentro.
Contabilidade, fiscalidade e salários. Tesouraria, rentabilidade e orçamento. Candidaturas ao Portugal 2030, PRR, PEPAC e COMPETE 2030. Tudo com o mesmo interlocutor e com presença regular na sua empresa.
Serviços
Da contabilidade à decisão.
Complementamos as competências internas da empresa. Pode contratar um serviço ou o conjunto: a contabilidade bem feita é a base do controlo financeiro, e o controlo financeiro é a base de uma boa candidatura.
01 · Base
Contabilidade, fiscalidade e RH
- Contabilidade organizada e fecho mensal com análise do balancete
- Obrigações fiscais, planeamento e guias de pagamento
- Processamento de salários, contratos e comunicações à Segurança Social
- Relatório Único e apoio em processos com a AT
02 · Controlo
CFO Modular
- Análise de rentabilidade e margens
- Orçamento anual e acompanhamento de desvios
- Previsão de tesouraria semanal e gestão de pagamentos
- Controlo de cobranças e relação com a banca
03 · Investimento
Incentivos
- Plano de negócios e análise de elegibilidade
- Candidaturas: inovação produtiva, turismo, transição digital e energética, contratação
- Pedidos de pagamento e encerramento de projetos
- Acompanhamento de referenciais de certificação
04 · Estratégia
Diagnóstico e avaliação
- Diagnóstico estratégico e financeiro com comparação com o setor
- Avaliação de empresas
- Análise de processos e acompanhamento da implementação de ERP
- Plano de ação com metas mensuráveis
Nas áreas jurídica, logística e de eficiência operacional trabalhamos com parceiros especializados.
CFO Modular
Equipas pequenas. Decisões financeiras grandes.
Escolha uma área e veja o que muda.
Hoje
Com CFO Modular
Como se mede
Como funciona
01
Diagnóstico
Analisamos contas, tesouraria e processos financeiros, e identificamos onde está o risco e onde há margem a ganhar.
02
Plano
Definimos os mapas, indicadores e rotinas de que a empresa precisa, e o número de dias por mês adequado à sua dimensão.
03
Acompanhamento mensal
Fecho do mês, reunião de gestão e apoio nas decisões com a gerência, a banca e o contabilista certificado.
Incentivos
Do aviso ao último pagamento.
Uma candidatura aprovada é só o início. Acompanhamos a execução do projeto até ao encerramento, para que o incentivo chegue à empresa.
01
Elegibilidade
Verificamos se o projeto e a empresa cumprem as condições do aviso, antes de investir tempo na candidatura.
02
Candidatura
Memória descritiva, plano de investimento e projeções financeiras coerentes com as contas da empresa.
03
Execução
Pedidos de pagamento, reprogramações e resposta aos pedidos de esclarecimento da entidade gestora.
04
Encerramento
Relatório final, verificação de metas e indicadores, e preparação para eventuais auditorias.
A elegibilidade e a taxa de apoio dependem de cada aviso e de cada projeto, e são avaliadas caso a caso.
Avisos abertos
O que está aberto para PME.
Selecionamos os avisos com interesse para PME e explicamos a quem se aplicam.
A carregar avisos…
Trabalho feito
O que já fizemos pelos nossos clientes.
PME de vários setores, da indústria aos serviços. Alguns exemplos do tipo de trabalho que fazemos.
Contabilidade e salários de um grupo de empresas
Contabilidade, processamento salarial e obrigações fiscais de várias empresas do mesmo grupo, com fecho mensal, reunião de análise e presença semanal nas instalações.
Tesouraria e gestão de pagamentos
Previsão de tesouraria semanal, planeamento de pagamentos e controlo de cobranças, a partir da contabilidade e dos movimentos bancários.
Implementação de ERP e orçamento
Apoio na escolha e implementação do sistema de gestão, orçamento anual com análise de desvios e relatórios regulares para a administração.
Diagnóstico face à concorrência
Comparação de produtividade, estrutura de custos e autonomia financeira com empresas congéneres, e plano de ação a 12–18 meses.
Candidaturas e execução de projetos
Plano de negócios, candidatura, pedidos de pagamento e encerramento, em projetos de investimento produtivo, turismo, contratação e transição digital.
Avaliação de empresas e certificação
Relatórios de avaliação de empresas e acompanhamento de referenciais de certificação, com recolha dos indicadores exigidos.
Quem somos
Experiência de direção em empresas industriais, ao serviço das PME.
Antes de sermos consultores, fomos responsáveis pela gestão e pelas finanças de empresas industriais. Por isso trabalhamos nas instalações dos clientes, com reuniões mensais de fecho e acesso direto à gerência.
Américo Santos
Sócio-gerente
Cerca de 30 anos de gestão industrial, com cargos de direção nos grupos Amorim e Levira. Gere também uma unidade industrial própria, o que lhe dá a perspetiva de quem decide do lado da empresa.
- Direção de empresas industriais e gestão de operações
- Estratégia, investimento e projetos cofinanciados
- Portugal 2030, PRR, PEPAC e COMPETE 2030
~30 anos
em gestão industrial
Desde 2021
candidaturas e execução de projetos com incentivos
Nuno Mendes
Sócio-gerente · Contabilista certificado
Sócio fundador da M2Grow, onde trabalha desde a constituição, em 2021. Antes, foi diretor financeiro e administrativo e controller de grupo industrial, com um percurso que começou na contabilidade e na fiscalidade. Foi Group CFO do grupo Levira e acompanhou a área financeira de sete empresas industriais em Portugal, Espanha e França.
- Contabilista certificado: contabilidade, fiscalidade e fecho de contas
- Orçamento, controlo de desvios, reporting e contabilidade de gestão
- Implementação de ERP (PHC, SAGE X3) e planos de revitalização
- Gestão de recursos humanos e processamento salarial
- Licenciatura em Contabilidade e pós-graduação em Auditoria (ISCA de Aveiro)
+15 anos
em direção financeira e controlo de gestão
7 empresas
de um grupo industrial, em 3 países
Vamos falar sobre a sua empresa.
Conte-nos o que precisa. Numa primeira conversa percebemos a situação da empresa e dizemos se e como podemos ajudar.